ପତିତ! ଶକ୍ତି ସୀମିତ ପ୍ରଭାବ ଦେଖାଯାଏ! କଞ୍ଚାମାଲ ଦିନକୁ ଗୋଟିଏ ମୂଲ୍ୟ! କାରଖାନା ଜରୁରୀକାଳୀନ ଷ୍ଟକ୍!

ଏକ ଦେଶବ୍ୟାପୀ “ରାସନ ବିଦ୍ୟୁତ୍” ଅନେକ ଉତ୍ପାଦନ କାରଖାନା ପାଇଁ ଜୀବନକୁ ଦୁ able ଖଦାୟକ କରିଦେଇଛି | ସୁନା ନଅଟି ରୂପା ଦଶ ”, ସର୍ବଦା ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଅର୍ଡର ଶିଖର | ଏହି ସମୟରେ ହଠାତ୍ “ରେସନ୍ ବିଦ୍ୟୁତ୍”, ସନ୍ଦେହ ନାହିଁ ଯେ ଅନେକ ଲୋକଙ୍କୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ନଥିଲେ |

“ରାସନ ବିଦ୍ୟୁତ୍” ଦେଶକୁ ବ୍ୟାପିଗଲା, ଅନେକ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗ କଠିନ ପରିଶ୍ରମ କଲା |

ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ନିଅ, ବିଭିନ୍ନ ଅଞ୍ଚଳରେ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗ, “ରାସନ ବିଦ୍ୟୁତ୍” ଡିଗ୍ରୀ ଅଲଗା, କିନ୍ତୁ “ଦୁଇ ଦିନ ଖୋଲା ପାଞ୍ଚ ଦିନ, ଦୁଇ ଦିନ ଖୋଲା ଦୁଇ ଦିନ ବନ୍ଦ” ବହୁତ ସାଧାରଣ ଅଟେ | ସମ୍ପ୍ରତି, ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଜେଜିଆଙ୍ଗ୍ ପ୍ରଦେଶ ପୁନର୍ବାର ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଶକ୍ତି ସୀମା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଖୋଲି “ଚାରି ଦିନ ଖୋଲିବା ଏବଂ ଦୁଇ ଦିନ ବନ୍ଦ କରିବା” ରଣନୀତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କଲା |

ଏହି “ରେସନ୍ ବିଦ୍ୟୁତ୍” ପାଇଁ ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ପ୍ରସ୍ତୁତ ନୁହଁନ୍ତି | ଏକ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ କମ୍ପାନୀର ମାଲିକ ଖୋଲାଖୋଲି ଭାବରେ କହିଛନ୍ତି: “ଗତ ବର୍ଷ ବିଦ୍ୟୁତ୍ ରେସିଙ୍ଗ୍ ହୋଇଥିଲା, କିନ୍ତୁ ଏଥର ବନ୍ଦ ହେବାର ମାପ ଏବଂ ଲମ୍ବ ଆମର ଆଶାଠାରୁ ଅଧିକ |” ଏହା କେବଳ ସାଧାରଣ ଉଦ୍ୟୋଗ ନୁହେଁ ଯାହା ପ୍ରସ୍ତୁତ ନୁହେଁ, ବରଂ “ପାୱାର୍ କଟ୍” ଦ୍ୱାରା ଅଧିକ କ୍ଷତିଗ୍ରସ୍ତ ହୋଇଥିବା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ମଧ୍ୟ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରାଯାଇଛି |

ବିଦ୍ୟୁତ୍ କାଟ ଏକ ଶୃଙ୍ଖଳା ପ୍ରତିକ୍ରିୟାକୁ ବନ୍ଦ କରିଦେଲା ଯେଉଁଥିରେ କଞ୍ଚାମାଲ ବ .ିଗଲା |

ଅନେକ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗର ଆଗମନ “ରାସନ ବିଦ୍ୟୁତ୍” “ହ୍ରାସ କି” କୁ ଦବାଇଥାଏ | କିନ୍ତୁ ଅସୁବିଧା କେବଳ ସୀମିତ କ୍ଷମତା ନୁହେଁ, କଞ୍ଚାମାଲର ବୃଦ୍ଧି ମଧ୍ୟ |

 ଏହା ବୁ understood ାପଡୁଛି ଯେ ଜାତୀୟ ଦିବସ ଛୁଟି ପରେ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ବିଦ୍ୟୁତ୍ କାଟ ପାଇଁ ନୋଟିସ୍ ଗ୍ରହଣ କରିଛନ୍ତି, ଅର୍ଥାତ୍ ବର୍ଷର ଶେଷ ଦୁଇ ମାସରେ ଦ୍ୱିଗୁଣ ସୀମା ପରିସ୍ଥିତି ଆହୁରି ଗୁରୁତର ହେବ ଏବଂ ରାସାୟନିକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ଉପଯୋଗ ହାର ବୃଦ୍ଧି ପାଇବ। ଏହା କମ୍ ହେବା ଜାରି ରଖ | ଉତ୍ସ ଶେଷରେ କୋଇଲା ଯୋଗାଣ ହେଉ କିମ୍ବା ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ ସୀମା ଏବଂ କ୍ରମାଗତ ନିମ୍ନ ବ୍ୟବହାର ହାର ଦ୍ brought ାରା ଆଣିଥିବା ନିମ୍ନ ବଜାର, ଏହା ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ପାଇଁ ସାଂଘାତିକ |

ବର୍ଦ୍ଧିତ ମୂଲ୍ୟ ଅନୁଯାୟୀ, ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ କେବଳ ଚାପକୁ ଡାଉନଷ୍ଟ୍ରିମକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରିବାର ଉପାୟର ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ ବାଛିପାରିବେ, “ସ୍ୱୟଂ ସହାୟକ” କିଣିବା ପୂର୍ବରୁ ଷ୍ଟକ୍ ଏବଂ ଷ୍ଟକ୍ ଚକ୍ର ଅଛି କି ନାହିଁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ |

ସୂଚନାଯୋଗ୍ୟ ଯେ ଅପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ କଞ୍ଚାମାଲ ଉତ୍ପାଦନକାରୀଙ୍କ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତାର ଏକାଗ୍ରତା ହେତୁ, ଆପେକ୍ଷିକ ସୁବିଧା, ଦୀର୍ଘ ସମୟର ଡାଉନଟାଇମ୍ ସାମ୍ନାରେ, ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧିକୁ ସ୍ଥିର କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ | ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ମଧ୍ୟଭାଗ ଏବଂ ନିମ୍ନ ଭାଗରେ, କାରଣ ବହୁ ସଂଖ୍ୟାରେ, ଏବଂ ଏକ ବିକେନ୍ଦ୍ରୀକରଣ ଅବସ୍ଥାରେ, କଞ୍ଚାମାଲର ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ହେତୁ, କେବଳ ପାସ୍ ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରିପାରନ୍ତି, ଏବଂ ତା’ପରେ ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ଗ୍ରାହକ ଶେଷକୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ ହୁଅନ୍ତି | ।

ଅଶୋଧିତ ତ material ଳର ମୂଲ୍ୟ ବ letter ଼ୁଥିବା ଚିଠିଟି ଅତ୍ୟଧିକ ହିଟ୍, ଲୋକମାନେ ପ୍ରସ୍ତୁତ ନୁହଁନ୍ତି!

ତିନୋଟି ବଡ ସମସ୍ୟା: ବିଦ୍ୟୁତ୍, ସାମଗ୍ରୀ, ଲୋକ |

“ରାସନ ବିଦ୍ୟୁତ୍” ରେ ଅଧିକାଂଶ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗ ତିନୋଟି ସମସ୍ୟାରେ ବ୍ୟସ୍ତ: ବିଦ୍ୟୁତ୍, ସାମଗ୍ରୀ, ଲୋକ |

ମଧ୍ୟମ ଆକାରର ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗର ଦାୟିତ୍ୱରେ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି କହିଛନ୍ତି ଯେ ତାଙ୍କ କାରଖାନା ସାଧାରଣତ a ଦିନକୁ 1 ମିଲିୟନ୍ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକ୍ ମାପ କପ୍ ଉତ୍ପାଦନ କରିଥାଏ ଏବଂ 10 ଦିନ ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ବନ୍ଦ କରିଥାଏ | ପାଖାପାଖି million ୦ ନିୟୁତ ୟୁଆନ୍ର ଆର୍ଥିକ କ୍ଷତି ବ୍ୟତୀତ, ସେ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ କିପରି ବୁ explain ାଇବେ ସେ ବିଷୟରେ ମଧ୍ୟ ସେ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଛନ୍ତି। ଆମକୁ ଆଉ ଦୁଇ ଦିନ ଅପେକ୍ଷା କରିବାକୁ ପଡିବ। ଯଦି ଅର୍ଡର ବିତରଣ ନହୁଏ ତେବେ ଆମେ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବେ ଏଥିପାଇଁ ଦେବୁ। ”

1300 ରୁ ଅଧିକ ଲୋକଙ୍କୁ ନିୟୋଜିତ କରୁଥିବା ଜଣେ ବ୍ୟବସାୟ ମାଲିକ କହିଛନ୍ତି: “ଗ୍ରାହକମାନେ ମରୁଛନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ଅର୍ଡରଗୁଡ଼ିକ କେବଳ ଅଧା ଭରି ରହିଛି। ଗ୍ରାହକ ଡାକି ଶୀଘ୍ର ଯିବାକୁ କହିଥିଲେ। ଆମେ କିପରି ଧରିବା? ମୋର ବହୁତ ଚାପ ଅଛି। ଯଦି ବନ୍ଦ ହୁଏ 10 ଦିନ, ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ପ pay ଠ କରିପାରିବେ ନାହିଁ | ଏହି ବର୍ଷ କଞ୍ଚାମାଲ, ସମୁଦ୍ର ମାଲ ପରିବହନରେ ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ହୁଏ, ମୂଳତ only କେବଳ ଭାଙ୍ଗିପାରେ, ବର୍ତ୍ତମାନ ଅଧିକ କ୍ଷତି | "

 ବନ୍ଦ ହେବା ସହିତ ବ୍ୟବସାୟ ମାଲିକମାନେ ବଜାରର ସୁଯୋଗ ହରାଇବାକୁ ଚିନ୍ତିତ ଅଛନ୍ତି। ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ, ଜରୁରୀ ଆଦେଶ ଆମେ ଧର, ଜରୁରୀ ଧୀରେ ଧୀରେ ଧରିବା ନୁହେଁ, ସ୍ୱଳ୍ପ ଲାଭ ଆମେ ଗ୍ରହଣ କରୁନାହୁଁ | ଅତି କମରେ ଆମକୁ ଟିକିଏ ସମୟ ଦିଅନ୍ତୁ | ଜଣେ ବ୍ୟବସାୟ ମାଲିକ ଅଭିଯୋଗ କରିଛନ୍ତି |

 ବର୍ତ୍ତମାନ, ବିଭିନ୍ନ ଉଦ୍ୟୋଗର ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ କର୍ମଚାରୀ “ଚାଇନାର ନୂତନ ବର୍ଷ ପରି” ଅପେକ୍ଷା କରିଛନ୍ତି, ଏବଂ ଅନେକେ ଛାତ୍ରାବାସରେ ସମୟ ହରାଉଛନ୍ତି | ଯଦି ଆମେ ଉତ୍ପାଦନ ଆରମ୍ଭ କରୁନାହୁଁ, ତେବେ ଆମର ଆୟ ବହୁତ କମ୍ | ଆମେ ଉତ୍ପାଦନ ପୁନ ume ଆରମ୍ଭ କରିବାକୁ ଆଶା କରୁଛୁ। ”ଜଣେ କର୍ମଚାରୀ କହିଛନ୍ତି।

 ବ୍ୟବସାୟ ମାଲିକମାନେ ଏତେ ଅନିଶ୍ଚିତ ଯେ ସେମାନଙ୍କୁ 10 ଦିନ ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ବନ୍ଦ କରିବାକୁ ପଡିବ, ତେଣୁ କର୍ମଚାରୀମାନେ ଦୀର୍ଘ ଛୁଟି କିମ୍ବା କିଛି ନେବା ଉଚିତ କି? ଏହା କେବଳ କିଛି ଦିନ ପାଇଁ ବନ୍ଦ ହୋଇଯିବ ଏବଂ ତା’ପରେ ସାଧାରଣ ଭାବରେ କାମ କରିବ କି? ସେମାନେ ଚିନ୍ତା କରନ୍ତି ଯେ ଯଦି ସେମାନେ ଏକ ଦୀର୍ଘ ଛୁଟି ନେଇଥା’ନ୍ତି, କର୍ମଚାରୀମାନେ ଘରକୁ ଯିବାକୁ ପଡିପାରେ ଏବଂ ସେମାନେ ଫେରିବା ପରେ ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟାହତ ହୋଇପାରେ |

 “ଶକ୍ତି ପ୍ରତିବନ୍ଧକ” ଅଧୀନରେ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ଶ୍ରମ ଅଭାବ ସମସ୍ୟାକୁ ମଧ୍ୟ ଆଲୋକିତ କରାଯାଇଛି। ମହାମାରୀ ହେତୁ ଫୁଜିଆନ୍, ଜିଆଙ୍ଗସୁ, ଗୁଆଙ୍ଗଡଙ୍ଗ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସ୍ଥାନରେ ଶ୍ରମିକଙ୍କ ସଂଖ୍ୟା ବହୁ ମାତ୍ରାରେ ହ୍ରାସ ପାଇଛି। ବର୍ତ୍ତମାନ, ଅନେକ ଶ୍ରମିକ ବିଦ୍ୟୁତ୍ କାଟ, ଉତ୍ପାଦନ କାଟ ଏବଂ କାରଖାନା ଛୁଟିଦିନର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବା ସମୟରେ ବାହାରକୁ ଯାଆନ୍ତି ନାହିଁ | ସମ୍ପୃକ୍ତ ସମ୍ପୃକ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଅନୁଯାୟୀ, ବର୍ତ୍ତମାନର କମ୍ପାନୀର ନିଯୁକ୍ତି ବ୍ୟବଧାନ ବହୁତ ବଡ ଅଟେ ଏବଂ ଏହା ସର୍ବଦା ଘଟୁଛି |

“ରାସନ ବିଦ୍ୟୁତ୍” ବ୍ୟବହାରିକ ଟିପ୍ସ ସହିତ କାରବାର କରନ୍ତୁ:

“ରାସନ ବିଦ୍ୟୁତ୍” ର ପ୍ରବର୍ତ୍ତନ ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗକୁ ମୂଳ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନାରେ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରିବାରେ ଅସମର୍ଥ କରିପାରିଛି। ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ କିପରି ମୁକାବିଲା କରାଯିବ? ଚାଇନା ଶକ୍ତି ସଂରକ୍ଷଣ ସଂଘର କାର୍ବନ ନିରପେକ୍ଷତା କମିଟିର କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଡେପୁଟି ସେକ୍ରେଟେରୀ ୱାଙ୍ଗ ଜୁଣ୍ଟାଓ, ସିନୋଫୋରାଇନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟକୁ କହିଛନ୍ତି ଯେ ସ୍ୱଳ୍ପ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ, ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କର ସମ୍ପ୍ରତି ଅର୍ଡର ଯୋଜନା ଏବଂ କ୍ରୟ ଯୋଜନାଗୁଡିକର ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ସମୀକ୍ଷା କରିବା, “ବ୍ଲାକଆଉଟ୍ ଅର୍ଡର” ଅନୁଯାୟୀ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ପାଦନ ଗତିକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହ ଯୋଗାଯୋଗ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ | ମଧ୍ୟମ ଅବଧିରେ, ଶକ୍ତି ଯୋଗାଣ ନିରାପତ୍ତା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ସାମଗ୍ରିକ ବିକାଶ ଯୋଜନାରେ ଏକୀଭୂତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ଶକ୍ତି ଦକ୍ଷତା ସ୍ତରର ଯଥାସମ୍ଭବ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ଏବଂ ସ୍ୱଳ୍ପ ଶକ୍ତି ବ୍ୟବହାର ସହିତ ଅଧିକ ଅର୍ଥନ value ତିକ ମୂଲ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ କରିବା ପାଇଁ କିଛି ନୂତନ ଶକ୍ତି ଏବଂ ଶକ୍ତି ସଂରକ୍ଷଣ ପ୍ରକଳ୍ପ ଆରମ୍ଭ କରାଯିବା ଉଚିତ୍ | , ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ସବୁଜ, ନିମ୍ନ ଅଙ୍ଗାରକାମ୍ଳ ଏବଂ ବୃତ୍ତାକାର ଉତ୍ପାଦନ ମୋଡରେ ପରିଣତ ହେବା, ଶକ୍ତି ବ୍ୟବହାର ଏବଂ ca ହ୍ରାସ କରିବା ଉଚିତ | ୟୁନିଟ୍ ଉତ୍ପାଦ କିମ୍ବା ସେବା ପ୍ରତି rbon ନିର୍ଗମନ, ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ନବସୃଜନ, ମଡେଲ୍ ନବସୃଜନ ଏବଂ ବ scientific ଜ୍ଞାନିକ ଏବଂ ବ techn ଷୟିକ ଉଦ୍ଭାବନ ମାଧ୍ୟମରେ ଶିଳ୍ପରେ ସବୁଜ ଏବଂ ନିମ୍ନ ଅଙ୍ଗାରକାମ୍ଳ ନେତା ହେବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କର, ଯାହା ଦ୍ more ାରା ଅଧିକ ବିକାଶ ଅଧିକାର ଏବଂ ସ୍ଥାନ ହାସଲ ହୁଏ |

ବିଶେଷ ଭାବରେ, ଚାଇନାର ଜାହାଜ ନିର୍ମାଣ 714 ଅନୁସନ୍ଧାନ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନର ଶକ୍ତି ସଂରକ୍ଷଣ ଏବଂ ସବୁଜ ବିକାଶ ଅନୁସନ୍ଧାନ କେନ୍ଦ୍ରର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଟାନ୍ ଜିଆଓସି ପରାମର୍ଶ ଦେଇଛନ୍ତି:

ପ୍ରଥମେ, କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସରକାରୀ ବିଭାଗ ସହିତ ବ୍ରିଜ୍ ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦଳ ଗଠନ କରିପାରିବେ | ବିଦ୍ୟୁତ୍ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଯୋଜନା, ବିଦ୍ୟୁତ୍ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଅବଧି, ଏବଂ ବିଦ୍ୟୁତ୍ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ହ୍ el ାଇଟଲିଷ୍ଟ୍ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତୁ |

ଦ୍ୱିତୀୟତ power, ଆମେ ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଯୋଗାଣ ଏବଂ କ୍ଷମତା ସଂଶୋଧନ ପାଇଁ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବୁ। ”କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଜେନେରେଟର ଲିଜ୍, ନିଜେ ଜେନେରେଟର କ୍ରୟ କରି ଏବଂ ସ ar ର ପ୍ରଣାଳୀ ସ୍ଥାପନ କରି ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଯୋଗାଣ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିପାରିବେ। ସେହି ସମୟରେ ବିଦ୍ୟୁତ୍ ସପ୍ଲିମେଣ୍ଟ ଯୋଜନା, ପାୱାର୍ ସୀମା ଯୋଜନା ଉପରେ ଆଧାର କରି ଫର୍ମୁଲା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ କ୍ଷମତା ଆଡଜଷ୍ଟମେଣ୍ଟ୍ ପ୍ଲାନ୍, ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଯୋଜନା ଉପସ୍ଥାନ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଆଡଜଷ୍ଟମେଣ୍ଟ୍, ଅପରେଟର୍ସ ଟ୍ରାନ୍ସସିଜିନାଲ ପଦକ୍ଷେପ ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇବା ପାଇଁ, ପରେ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡିକ ସୁରକ୍ଷିତ ରଖିବା, ଚମତ୍କାର ଶିଖର ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଘୂର୍ଣ୍ଣନ ମାଧ୍ୟମରେ, ସପ୍ତାହ ଶେଷ ଏବଂ ରାତିର ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟବସ୍ଥାର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟବହାର, ମାନବ ସମ୍ବଳ ପରିଚାଳନା ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା |

ତୃତୀୟତ the, ଗ୍ରାହକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ପ୍ରୋଗ୍ରାମରେ ଉନ୍ନତି ଆଣନ୍ତୁ | ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଫଳାଫଳ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଆମେ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣାତ୍ମକ ଉତ୍ପାଦ ଯୋଗାଣକୁ ପ୍ରାଥମିକତା ଦେବୁ, ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ନିମ୍ନ ମାନର ଉତ୍ପାଦ ଯୋଗାଣକୁ ଦୂର କରିବୁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ବିକ୍ରୟ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ପ୍ରଭାବକୁ ସର୍ବାଧିକ କରିବୁ |

ଏଥି ସହିତ, ଟାନ୍ ଜିଆଓସି କହିଛନ୍ତି ଯେ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ଅସୁବିଧା ସମାଧାନ କରିବାର ଚରମ ଉପାୟ ହେଉଛି “ଶିଳ୍ପ ଲେଆଉଟ୍ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସଂରଚନାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା, ପଛୁଆ ବ technology ଷୟିକ ଜ୍ଞାନକ capacity ଶଳ ଏବଂ କ୍ଷମତାକୁ ହଟାଇବା | ମୁକ୍ତ ଉତ୍ସର ନୀତି ସହିତ, ବ୍ୟବହାରକୁ ହ୍ରାସ କର, ଶକ୍ତି ସଞ୍ଚୟ କର ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କର, ଆମେ ନୂତନ ଶକ୍ତି ଏବଂ ବ techn ଷୟିକ ଉଦ୍ଭାବନର ଉତ୍ତମ ବ୍ୟବହାର କରିବୁ ଏବଂ ଶକ୍ତି ସଞ୍ଚୟ, ବ୍ୟବହାର ହ୍ରାସ ଏବଂ ସ୍ୱଳ୍ପ କାର୍ବନ ସବୁଜ ରୂପାନ୍ତର ପାଇଁ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବୁ |